kaiyunkaiyunkaiyun过年回家，看到我当年过家家的一整套小锅小碗小灶小冰箱都还在那儿，洋娃娃还留在柜子上……

　　虽然我已经不会再玩它们，但是看到它们的时候心里总会有一种莫名的感动，会回想起童年时那些快乐的时光。

　　建议让孩子自己挑手办，在能力范围内加你可能选好的，每次只给买一件，间隔时间拉长一点比如一个月买一次。如果是多件的套装组合，就每次只买一件，慢慢凑齐。

　　另外，不要怕玩坏了。如果你去叮嘱小朋友“这个很贵的要爱惜地玩”，他们会飞快地get到你心疼钱的感受，然后再也不碰那个玩具了。

　　对了，还可以鼓励小朋友们互相交换玩具玩，或者几家的家长沟通好了买几件小朋友们都喜欢的玩具，大家轮流玩。也可以提高利用率。

　　这个问题时不时就有广告插入，大肆宣传“高端玩具”“高端人群”概念，似乎两个高字就可以把所有可预见问题抹去，可怜IQ实在太低苦思后没法得出结论，干脆在这里公开向从业者们提问，以求线.所谓高端玩具是什么概念？价格高、功能多、做工好？

　　2.家庭有所谓的高端，但儿童没有所谓的高端。儿童玩玩具不外乎摔打按压，请问世界上有哪些高端玩具可以经受折腾后品相如新？不要说家长看着就没事，儿童玩具就是用来玩的，不是用来欣赏的。

　　4.高端人群是否能容忍租用满是划痕坑洞的“高端玩具”？如果不是，那么租赁费用要多高才能满足成本需求？玩具修复、消毒kaiyun、清洁都只能人工进行，如此高的成本如何为消费者带来低廉的价格？

　　5.款式更替如何解决，既然是高端玩具价格自然贵，也不会只备一份。消费者喜新厌旧，新款更新又频繁（一年一更至少，季度更新也常见）儿童玩具，如此高昂的折旧率要如何解决？

　　6.对出借玩具的损耗如何界定，消费者需要为此支付高昂的罚金吗？如果是，家长岂不是要监视小孩玩的全程？如果不是，问题就是上面那条了。

　　做生意，不外乎就是赚钱。但上面的问题基本都是朝着高成本+亏死人的方向奔去的，真的十分好奇诸位从业者是如何解决这些问题的。

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　　题主你限在自己设定的思维里了，其实租玩具这回事放宽些看，早就实现了，比如迪斯尼主题公园。

　　因为大型的设施限于家庭场地、安全要求、购置成本kaiyun，对于单个家庭来讲属于难以实现的，于是出现了嘉年华类的主题公园，将造型优美奇特和速度、水结合起来，摩天轮、4D过山车、激流勇进和旋转木马，分布在各个城市。

　　后续还推出了基于群体亲子活动的职业学校，让孩子体验做蛋糕、消防员、电视主持等多个职业扮演。

　　采摘农庄、主题酒店（如HELLOKITTY城堡酒店），其实都是租玩具的延伸产品。

　　所以针对题主的问题，其实换个角度来讲，该考虑的是自有玩具的二次利用和流转，而不是将自有玩具开发出租用属性，因为自有和租用的属性从根上是不一致的，很难互相兼容。

　　自有玩具的特性是占有、个体行为、探索与破坏，特别是破坏这一点，在租用玩具中是不被允许的；而探索过程中的破坏是难以规避的行为，因此，希望家长们既然买都买了，就别拦着孩子破坏式的玩儿，孩子们要从声音和破坏的行为中得到感官发展的体验和情绪的释放。